连锁经营企业人力资源招聘方法

连锁经营企业人力资源招聘可分为内部招聘和外部招聘。根据来源的不同，招聘的方法也不同。

1．企业内部招聘

企业向本组织内的人员提供有关岗位的空缺信息，选拔或调任等方式在企业内招聘完全适合空缺职位的人员。实施内部招聘可采取以下三种方法：

(1)布告招聘：企业内部公告，吸引现有人员应聘。

(2)基层组织推荐：由基层组织根据工作的需要推荐所需人员，报人事部门审核。

(3)档案查找：对职工档案的查找，选择符合岗位需要的人员。

2．外部招聘

企业各种形式从企业外部引进所需人员的招聘方式。外部招聘可采取以下几种方法：

(1)校园招聘：大专院校、高职院校是连锁经营企业管理人才和技术人才的主要来源，掌握各校专业设置和毕业生情况，定期到高校校园开展招聘活动，是人才招聘的优佳选择。

(2)广告招聘：广告招聘是各种媒介进行宣传，吸引求职者的招聘形式之一。广告招聘的优点是：信息传播范围广泛，有利于广揽人才，优中选优。

(3)专业机构招聘：人才市场、职业介绍所、劳务市场等专门机构招聘，优点是快捷方便，但需支付一定中介费。

(4)目标招聘：多种渠道获得的信息，将符合招聘条件任职资格的人才，争取到企业任职。